SPS entend consolider sa position de leader dans la réalisation de constructions en panneaux structurels isolants, et ambitionne de poursuivre son développement dans la réalisation de cabines sahariennes, la production de panneaux sandwichs métalliques et tôles profilées et pliées.


L’atteinte de ces objectifs passe par la mise en œuvre d’une stratégie axée sur :

  • L’acquisition et la fidélisation de nouveaux clients.
  • L’amélioration de la satisfaction du client, à travers :
    • La maîtrise et l’amélioration de la qualité de nos produits.
    • La maîtrise des délais et des coûts.
  • L’accroissement de notre production par :
    • Le perfectionnement des équipements de production.
    • L’optimisation des équipements de productions à travers une politique de maintenance préventive.
  • Le perfectionnement des performances de nos processus internes.
  • Le développement continu des compétences individuelles et collectives.
  • L’amélioration en continu de l’efficacité du système management qualité.

Le système de management de la qualité mis en œuvre par SPS constitue un levier pour la satisfaction de ses clients et l’amélioration de ses performances.

Je m’engage à mobiliser toutes les ressources nécessaires afin d’améliorer, en permanence, l’efficacité de notre système de management de la qualité.

Je désigne le responsable management de la qualité pour assurer la mise en oeuvre, la maîtrise et la pérennité du SMQ.

J’appelle tous les collaborateurs qui, par leur travail, font la réussite de SPS, à mobiliser toutes leurs énergies et à unir tous leurs efforts, pour satisfaire sa clientèle et assurer la pérennité de l’entreprise.


Mehdi Bendimerad
Directeur général